高定與職業(yè)服事業(yè)部由總經(jīng)理倪國華牽頭負責，在任務(wù)分工、車間改造、設(shè)備調(diào)試、生產(chǎn)物資供應(yīng)、工人防護用品保障等各個環(huán)節(jié)親力親為，力求爭分奪秒復(fù)工復(fù)產(chǎn)、增能擴產(chǎn)，讓更多醫(yī)護人員盡快穿上“戰(zhàn)袍”。工廠剛上線時往往是最“手忙腳亂”的，為了能順利完成預(yù)定日產(chǎn)量，總經(jīng)理倪國華一直忙于跟各個環(huán)節(jié)的負責人溝通聯(lián)系，顧不上吃飯，常常隨便吃碗泡面就繼續(xù)奔波。

疫情防控是一場阻擊戰(zhàn)，也是一場團體戰(zhàn)，在高定與職業(yè)服事業(yè)部中，姚克勤負責生產(chǎn)計劃訂單進度跟蹤、協(xié)調(diào)產(chǎn)能；阮蘭英負責面輔料采購對接和統(tǒng)計發(fā)放、生產(chǎn)備案許可；雍飛負責生產(chǎn)技術(shù)和工藝流程把控，確保生產(chǎn)效率不斷提高。

為了完成隔離服系列產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù)，高定與職業(yè)服團隊所有成員放棄休息，從正月初十起，每天早上團隊成員碰頭溝通好各自負責工作的進展、確認當日工作任務(wù)后就立馬轉(zhuǎn)戰(zhàn)對應(yīng)的戰(zhàn)場，爭分奪秒助力疫情防控，全力保障防疫物資供應(yīng)生產(chǎn)。

他們進行了紙樣、工藝、打樣等技術(shù)資料準備，在拿到樣衣后就連夜組織研究；開展了車間設(shè)備調(diào)試、生產(chǎn)設(shè)備改造，對原有流水線重新排列組合；確認了面料、螺紋、橡筋、線、防塵袋、紙箱等生產(chǎn)物資的供應(yīng)是否充足；準備充足的口罩、消毒液、體溫計等疫情防控所需物資，保障員工安全生產(chǎn)生活。此外，每日生產(chǎn)計劃上報、產(chǎn)能落實、車運安排等等各項工作也都緊鑼密鼓的開展著，一切努力都為贏得這場嚴峻斗爭提供強有力地支持。

疫情當前，龍頭股份高定與職業(yè)服事業(yè)部勇挑重任，踐行集團“四個頑強、四個不怕、四個特能”的企業(yè)作風，貫徹落實龍頭股份“1+8”核心能力建設(shè)，把“以黨建為引領(lǐng)，把企業(yè)文化落地，真正做到業(yè)務(wù)融合”的核心能力建設(shè)落實到位，體現(xiàn)了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，彰顯了團隊的力量與擔當，也展現(xiàn)出了企業(yè)完整靈活的供應(yīng)鏈和組織生產(chǎn)的“硬核”實力。